《从犀牛到独角兽：传统企业如何实现数字化转型》维克多·奥洛夫斯基、弗拉基米尔·科罗，在线完整阅读并下载！
《从犀牛到独角兽：传统企业如何实现数字化转型》由俄罗斯作家维克多·奥洛夫斯基与弗拉基米尔·科罗夫金合著，中国出版集团中译出版社于2021年出版，聚焦全球数字化浪潮下传统企业的转型挑战 [1]。
该书以传统重资产“犀牛企业”与数字化“独角兽企业”的对标为切入点，提出数字化转型的三大策略、七大陷阱及八项差异优势。通过分析谷歌、亚马逊等案例，强调转型需突破技术堆砌逻辑，转向组织架构革新、风险适应能力提升及客户体验重构。书中结合金融与技术领域经验，提出将企业转化为风投基金、组建技术管理团队等具体方案，为传统企业提供系统性转型框架与实践路径。
内容简介
《财富》500强排名显示，在过去的10年中，排名发生了显著变化，排名前五的公司均为数字化公司。在此背景下，本书探讨了在数字化转型浪潮下，传统大型企业向数字化企业转型的相关议题。书中指出，数字技术已广泛应用于各行业，许多传统企业试图学习科技公司的经验以实现创新。本书基于此背景展开论述。作者认为，数字化转型的主要障碍可能并非技术问题，而在于企业内在的信念、文化与组织结构的调整。 [4-6] 本书对企业数字化转型的一些关键问题进行了总结，涉及数字化企业相较传统企业的若干优势、企业数字化转型中可能面临的陷阱、不同类型企业实施数字化转型的策略等内容。书中结合了数字化实践的相关案例，为企业管理者了解转型提供参考。
作者简介
维克多·奥洛夫斯基
毕业于莫斯科国立经济、统计和信息学大学。曾任美洲国家银行担任信息技术副主任、高级副总裁、产品开发和销售主管。自2008年1月起加入俄罗斯联邦储蓄银行，担任信息技术集团的高级副总裁，负责IT转型项目。如今他是俄罗斯、乌克兰、白俄罗斯等国多家银行董事会成员，两次在权威国际排名中被评为最佳首席创新官。
弗拉基米尔·科罗夫金
莫斯科斯科尔科沃管理学院商业实践副教授、数字技术主管、创新与数字技术研究实验室负责人。在数字技术领域有16年的工作经验，在营销和传播战略规划领域有17年的工作经验。
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